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勠力同心同前行 刷新數據增業績——中百倉儲重慶公司食品加強型門店“3015營銷”總動員

發布時間:2018-01-02     下載附件

   為推動食加門店春節期間的營銷工作,促進銷售利潤指標完成,中百倉儲重慶公司一12月19日召開“3015營銷大戰”動員會。倉儲公司總經理助理、重慶公司總經理楊發文,重慶公司副總經理邵艷,總經理助理王佳、事業部區長張代斌、區長助理劉均和嚴志勇、品類教練、門店教練及小店長參加會議。

   王佳介紹了“3015營銷大戰”行動方案。青龍路店陳斌教練圍繞營銷安排、陳列規劃、備貨計劃、耗材儲備及設備檢修、人員安排五大??樽髁訟鋼虜賈冒才?,并將各??櫚墓ぷ魅撾襝阜值礁饜〉?。

   會議確定 “3015營銷大戰”奮斗目標是:

   一、實現食加門店銷售同比增長5.2%,毛利額同比增長20%。其中生鮮目標:

   二、銷售同比增長7.64%,毛利同比增長27.54%;

   三、食用品銷售實現同比增長2.77%,毛利同比增長5.04%。   

   生鮮品類教練劉均強調:各門店在商品結構及階段性重點工作要抓準抓實,注重聚焦單品營銷,并為各小店梳理前30名商品數據,為門店在備貨工作提供參考。

   品類教練黃靜表示:首先分析2017年的同期數據,吸取其中的不足,尋找新的機會增長點,并用“三角論”理論,從“目標--步驟--結果”給小店明確各階段的重點工作任務及方向。

   區長助理嚴志勇根據春節期間的營銷節點安排,細分對現場購物氛圍、耗材管控、設備檢修及食品安全等工作作了安排,為春節期間營銷工作提供后勤保障。

   區長張代斌圍繞“信心、思路、計劃、賦能、保障、協同、責任、擔當、價值”等關鍵詞講解了2018年春節生意安排。圍繞“銷售、毛利、可控費用、利潤指標”,全面分析了2017年同期的數據走勢及變化概況,并就營銷檔期中重點環節的關鍵點進行了著重強調和宣講,尤其是不同時段的營銷角色任務,要充分發揮戰略作用,達到預期鎖定的目標。希望抓住一切商機,打響2018開門紅。

   會上,楊發文充分肯定了 “3015營銷大戰”行動方案,全力支持以對決形式開展競賽機制,強調充分調動和激發合伙小店的團隊潛能和工作主動性,贊同門店教練團隊制作的3015作戰實施計劃,將計劃細分到各營銷節點、工作安排落實到小店負責人,使各項工作落地執行。他要求,后勤工作要按照目標任務到區、責任到人原則,推進黃金消費期營銷活動,保障打贏春供營銷戰,為安全經營保駕護航。

   “贏在中百重慶,3015營銷大戰”己拉開帷幕,各戰隊代表領受任務,接過戰旗,發出誓言:贏對手、超目標、勝自己,抓住商機,挖掘潛力,攜手奮進,拼出我們的戰斗力,讓團隊成為先進,讓戰地成為標桿,刷屏新數據,共創新業績。

(倉儲公司重慶公司)

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